威高集團隆重慶祝中國共產黨90華誕
日期：2013-08-21
7月1日，在中國共產黨成立90周年之際，威高集團黨委在威高大劇院舉行了全體黨員干部大會，隆重慶祝中國共產黨成立90周年，同時舉行了慶祝建黨90周年演講比賽和紅歌演出比賽。高區經發局黨委組織委員、集團副總裁陳林代表集團黨委作重要講話。大會由集團黨委委員、集團副總裁周淑華主持。全公司400多名黨員以及干部職工共700多人參加了會議。大會在《威高之歌》中開始，在《國際歌》中結束。
陳林在講話中回顧了中國共產黨的歷史，重點回顧了從黨的一大至今，黨的歷屆領導人領導全黨、全國人民取得新民主主義勝利、建立社會主義基本制度、實行改革開放、建設有中國特色社會主義的發展歷史，指出黨領導人民能夠取得勝利，關鍵在于黨不斷修正自身錯誤，選好了領導人，建立了好的領導班子。歷史雄辯地證明：中國共產黨是富于創新、勇于進取、與時俱進的黨;是經得起各種考驗，勇于在困難和挫折中奮進的黨;是與人民同呼吸、共命運，始終為人民群眾根本利益不懈奮斗的黨。沒有共產黨，就沒有新中國，就沒有中國特色社會主義，更沒有我們今天的美好生活。我們必須緊跟黨走，在黨的領導下，發展經濟，壯大企業，為國家的振興、民族的發展，盡到應盡的責任。
他強調指出，中國不斷強大起來，靠的就是黨的正確領導，英明的領導集體。威高提出要打造“四個中國一流”，其中要打造中國一流的管理團隊，關鍵就是要打造堅強有力的領導班子，靠一流的班子領導威高事業走向勝利。領導者是領導事業的核心。企業發展，核心是人，關鍵在班子。班子的政治是否堅定，作風硬不硬，能力強不強，素質高不高，直接關系到事業的成敗。只有擁有一支精明強干的領導班子，才能敢于用超前的眼光和魄力，帶領一支一流的隊伍，依靠科學管理，走出一條發展之路。
陳林回顧了威高的發展歷程。公司在田村福利院誕生，靠借來的25000元，建立了生產輸液器的小廠。資金、人才、技術匱乏，始終伴隨著初期的發展。公司從一開始就認識到，只有創新，才能在市場競爭中生存，因此不斷尋求與科研院所合作，以開發高科技含量、高附加值產品為主，走上了依靠高科技產品求發展的道路，打破國外壟斷，引領行業技術進步。改革改制，加強管理創新，使公司充滿了活力。實施正確的發展戰略，為我們贏得了發展空間。2002年，我們就提出了堅持以醫療器械和藥業為主，加強產品結構調整。2004年，公司進一步制定了“一個中心、三個調整”的戰略方針，在依靠科技創新大力加強產品結構調整的同時，加大力度進行體制結構調整，瞄準世界舞臺，實施“走出去”戰略，拓展了融資渠道，贏得了國際合作伙伴。經過20多年的發展，威高集團發展成為行業排頭兵。22年來，公司銷售收入增長了13918倍，利稅增加了54053倍，利潤從0起步，達到13億元。
他提出了威高黨員的任務。首先，要講政治。要從三方面提高政治能力：一是善于提高政治鑒別力，提高用政治解決問題、分析問題的能力。二是要提高以身作則帶動職工履行責任的能力。三是提高拒腐防變的能力。威高的黨員干部必須做講政治的代表，講正氣的代表，講學習的代表，成為最受職工尊重、最令職工景仰的人，帶領廣大職工為建設和諧威高、百年威高而奮斗不止。其次，要做表率起帶頭作用。必須牢記黨員干部十大表率，即：與時俱進的表率、和諧民主的表率、團結協作的表率、艱苦奮斗的表率、廉潔奉公的表率、勇于爭先的表率、作風正派的表率、忠于職守的表率、以人為本的表率和追求事業的表率。同時，要做好新的表率，即：做實踐“三心文化”的表率、貫徹執行的表率、善于學習的表率、心系職工的表率、創先爭優的表率。第三，要時刻牢記自己的職責。黨的宗旨是全心全意為人民服務。共產黨員必須牢記黨的宗旨，努力做好本職工作，處處表現先鋒模范作用，樹立鮮明形象。第四，要努力實踐“三個代表”重要思想。思想建設是黨的建設的重要內容。中國共產黨90年的歷史，就是一部思想建設的歷史。黨員干部要善于改造自己，摒棄不符合發展潮流，不符合時代要求的舊思想，樹立發展是硬道理的觀念，依靠新思想、新觀念武裝自己，指導工作。根據江澤民總書記“三個代表”重要思想，威高的黨員干部也要樹立具有威高特色的“三個代表”思想：即代表威高生產力發展的要求，代表威高文化的發展方向，代表威高職工的根本利益。
他要求廣大黨員干部要正確處理利益問題。黨的宗旨是全心全意為人民服務，就是要為了人民的利益而奮斗。但這并不排斥黨員干部實現自身利益，相反，黨員干部只有更好地實現自身價值，獲得自身利益，才能有條件更好地為人民服務。改革開放之初，為了改變貧窮落后的局面，鄧小平提出，要使一部分人先富起來，帶動更多的人走上共同富裕的道路。使一部分人先富起來的政策，體現了利益分配。就是誰付出的勞動多，誰為國家做的貢獻多，誰就能得到更多利益。經濟體制改革的實質，就是利益的再分配。通過體制改革，我們成立了五大集團、三大公司。這一體制確立后，管理上將實現集團管控，由經營管控向戰略管控轉變，各集團規范運作，自主經營，責權利相統一。實行體制改革，實現責權利的統一，實質就是正確處理利益關系，實現利益再分配。家和企業興，企業和諧，就興旺發達。我們要通過體制改革，處理好利益問題，打造和諧威高。黨員干部更要在利益問題上樹立正確認識，堅持這樣一個原則，就是每個干部，尤其是每個高級管理者，要為威高、為公司利益最大化而努力工作，不只是為了個人利益最大化而奮斗。威高的利益分配原則是貢獻優先。我們要堅持的利益分配原則就是，充分體現效率優先的社會主義分配原則———多勞多得，少勞少得，不勞不得。為公司的發展付出了辛勤勞動、做出重大貢獻的干部、職工，從工資待遇上體現了利益分配，從威高基金上也體現了這一分配原則。威高以后要用很長時間研究利益分配。公司每發展一步，都要考慮利益分配，使黨員干部、職工得到應得的利益。只要是為公司做出了貢獻，創造了價值，就會從公司獲得利益，與個人的價值相對應。住房是公司為職工提供的最大利益。今后，隨著公司的不斷發展，職工會獲得更多的利益，公司將較大幅度地提高職工工資和福利待遇，使廣大職工在威高工作得更加滿意，生活得更加幸福。 陳林指出，威高今后的任務是：發展、發展、再發展。
第一，要始終堅持“一個中心、三個調整”的戰略方針。人才是企業興旺的根本，是企業先進生產力的代表，是推動企業可持續發展的重要力量。必須堅持司馬光的用人標準：德才兼備者為圣人，有德無才者為大人，有才無德者為小人，德才全無者為愚人。把高尚道德放在極其重要的位置，以德為先，引進和培育人才。各公司一把手要善于愛才、選才、用才，通過外部招聘和內部培養，選到千里馬，凝聚人心干事業。只有領導者善于識別人才，選拔人才，調動各方面積極性、創造性，使人才都做出一番事業，才能把威高的事業做大。產業結構調整是公司規模擴大的需要。實行產業結構調整，發展五種產業，是在主業更好發展的前提下，選擇具有良好發展前景的產業，以主業帶動其它產業，打破了以一業為主的局限，提高了風險承受能力，使威高發展的領域擴大了，發展的機會增加了，贏利能力也得到提高。產品結構調整是公司提高市場競爭力的需要。我們充分認識到產品結構調整的重大作用，堅持走高端發展道路，打造高科技企業，逐步上了留置針、心臟支架、骨科材料、聚砜膜透析器、血透機、TPE輸液器等高科技產品，向醫療器械新領域、新行業發展，很多產品技術實現了國際先進、國內領先，打破了國外壟斷，打造了令人尊敬的民族品牌。
第二，必須加大力度打造“四個中國一流”。堅持科學管理，以提高“十大能力”為主，切實提高各級領導干部的能力和素質，提升領導水平，尤其要堅持德才兼備的原則，選好人，用好人，培養一流的班子，傳承好作風、好思想，打造中國一流的管理團隊。大力樹立尊重知識，尊敬人才，尤其是尊敬工程師和專家的人才理念，激發科技人才的創新激情和創新活力，推動產品結構調整，研發更多的高精尖產品，打造中國一流的專家工程師隊伍。各公司必須下大力氣培育科技創新團隊，要以尊重專家工程師人才為出發點，充分發揮專家工程師的創造性，大力提高自主創新能力。堅持提高市場運作能力，認真細致地做好市場細分、產品細分、用戶細分、費用細分，完善產品推介、客戶經理、經銷商隊伍，鞏固和擴大市場，提高市場競爭力，打造中國一流的銷售團隊。堅持以企業文化驅動發展，大力加強“三心”文化的宣傳和運用，唱好《威高之歌》，做一名合格的威高人，打造中國一流的威高文化。
第三，提高產品質量，打造過硬品牌。產品質量代表公司的誠信。企業靠誠信立足，關鍵是講產品質量。質量是立身之本，必須堅持產品質量第一，把產品質量提上去，贏得客戶的信任。最近，臺灣的一些企業暴露出了很多質量問題，不少食品和飲料中添加了塑化劑，導致產品有毒，毒性超過三聚氰胺的20倍。對此，威高必須做好以下工作：一是要狠抓產品質量。各個環節嚴格把關，堅決杜絕質量問題。二是要把握機遇，打造TPE品牌。一是加大TPE原料的宣傳力度，使企業和消費者充分認識TPE原料的無毒、無污染、安全、環保的優點，加大生產力度，促進原料銷售的增長;二是加大TPE輸液器的推介力度，使醫院充分認識TPE輸液器的優點，打開更多的醫院，促進TPE輸液器的銷量增長;三是積極開發利用TPE原料制作的其它耗材產品，形成多品種、多規格的TPE系列產品;四是打造TPE品牌，包括原料和耗材產品品牌，使這一品牌成為威高獨一無二的品牌，逐步引領國內醫療器械產業新的變革，以TPE產品全面取代PVC產品，促進消費者健康。
在活動結束時，集團副總裁周淑華指出，集團黨委的組織體系將隨著企業產業結構、產品結構和體制結構的調整而調整，進一步提升黨員干部的政治素質和科學理論水平。各公司黨支部高度重視建黨90周年大會和演唱活動，起到了表率、先鋒作用，涌現出了很多優秀支部、優秀參與者。她部署了近期的黨務工作，提出將在各公司辦公室招聘一名青年黨員從事黨務工作，作為黨委在基層的聯系人，及時把上級黨委的指示、工作傳達、落實到位。她特別強調要堅持“三會一課”制度，加強黨員教育，做好黨組織建設。要加強入黨積極分子培養，各黨支部要在7月底前，推選研發、技術、銷售和生產一線的部分骨干成為預備黨員，讓他們充分發揮先鋒模范作用。
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